Forever 21, Глава 11, Ищет покупателя, чтобы магазины в Сша оставались открытыми

Другая обувь подешевела на Forever 21 в воскресенье вечером, когда подростковый ритейлер во второй раз объявил о банкротстве и начал процесс сворачивания своей деятельности в США. Заявка по главе 11 подана компанией F21 OpCo LLC, оператором магазинов компании в США и лицензиатом бренда Forever 21.

Это не затрагивает интеллектуальную собственность ритейлера и его международные операции. Стремясь к быстрому процессу, компания проведет ликвидационные распродажи в своих магазинах, одновременно осуществляя контролируемый судом процесс продажи и маркетинга некоторых или всех своих активов.

Компания также подаст в суд ходатайство о предоставлении разрешения на продажу активов F21 OpCo на аукционе. Если будет найден заинтересованный покупатель, компания может отказаться от полного сворачивания бизнеса. В настоящее время магазины и веб-сайт компании в США будут работать по-прежнему. F21 OpCo подала в суд ходатайство о разрешении использовать наличные средства для выплаты заработной платы и пособий сотрудникам, а также на другие расходы, необходимые для продолжения деятельности в соответствии с главой 11.

Компания Forever 21 была выкуплена после банкротства примерно за 300 миллионов долларов в феврале 2020 года компаниями Authentic Brands Group, Simon Property Group и Brookfield Property Partners, которые приобрели интеллектуальную собственность и операционный бизнес. Сегодня Authentic владеет интеллектуальной собственностью, а операционная компания является отдельным юридическим лицом.

В заявлении, опубликованном рано утром в понедельник, Джаррод Вебер, глобальный президент lifestyle of Authentic Brands Group, сказал: “Forever 21 — одно из самых узнаваемых имен в сфере быстрой моды. Это глобальный бренд, базирующийся в США, у которого большое будущее.

Розничная торговля меняется, и, как и многие бренды, Forever 21 адаптируется, чтобы обеспечить правильный баланс между магазинами, электронной коммерцией и оптовой торговлей. “Решение нашего лицензиата в США о реструктуризации его деятельности не влияет на интеллектуальную собственность Forever 21 или ее международный бизнес. Это дает возможность ускорить модернизацию модели дистрибуции бренда, чтобы он мог конкурировать и лидировать в сегменте быстрой моды на десятилетия вперед. “Мы создаем модель «от создания до продажи», которая продвигается быстрее.

Это ускорит производственные циклы и позволит выпускать лучшие продукты по самым выгодным ценам. К нам проявляют большой интерес сильные брендинговые компании и эксперты в области цифровых технологий, которые разделяют наше видение и готовы вывести бренд на новый уровень”.

Магазин подростковой одежды быстрого приготовления, основанный в Лос-Анджелесе в 1984 году иммигрантами из Южной Кореи До Вон Чангом и его женой Джин Сук Чанг, в течение последних нескольких недель находился в центре внимания средств массовой информации после того, как в Калифорнии и Пенсильвании были разосланы уведомления об адаптации и переподготовке работников, или WARN, в которых указывалось, что почти 700 человек в этих штатах будут уволены.

Более 350 сотрудников работают в штаб-квартире компании в Лос-Анджелесе, которую также планируется закрыть. В начале января Authentic, Simon, Brookfield и Shein объединились, чтобы создать Catalyst Brands — новую компанию стоимостью 9 миллиардов долларов, состоящую из шести розничных сетей и более 1800 магазинов под брендами Aeropostale, Brooks Brothers, Eddie Bauer, Lucky Brand, Nautica и JCPenney.

В этом списке отсутствовала Forever 21, и в то время компании заявили, что изучают стратегические варианты развития бизнеса. Однако операционная компания Forever 21 не участвовала в этом слиянии. Джейми Солтер, главный исполнительный директор Authentic, ранее публично заявил на инвестиционной конференции, что приобретение Forever 21 было, “вероятно, самой большой ошибкой, которую я совершил».

На пике своего развития объем продаж Forever 21 составлял 4,1 миллиарда долларов, в нем работало 43 000 человек и он работал в 57 странах. Поначалу основными конкурентами Forever 21 были H&M и Zara, но сегодня китайские гиганты Shein и Temu стали образцами быстрой моды.

Кроме того, магазины Forever 21 часто слишком велики, а компания расширяется слишком быстро. Тем не менее, Shein представляет Forever 21 на своей торговой площадке, соглашение с которой Salter подписал осенью 2023 года, и эти отношения будут продолжаться.

Платформа Shein насчитывает более 150 миллионов пользователей. Кроме того, по словам представителя Authentic, сделка компании с JCPenney, которая предлагает бренд в качестве ведущего бренда быстрой моды примерно в 650 магазинах, также останется в силе.

Брэд Селл (Brad Sell), финансовый директор F21 OpCo, сказал: “После завершения нашего стратегического анализа и тщательного обсуждения мы приняли решение подать заявление в соответствии с главой 11 о внедрении маркетингового процесса под надзором суда для обеспечения непрерывности деятельности, а в отсутствие такой договоренности — о проведении маркетинговой операции под руководством F21 OpCo. упорядоченное сворачивание операций. Несмотря на то, что мы оценили все варианты, чтобы наилучшим образом позиционировать компанию в будущем, мы не смогли найти устойчивый путь развития, учитывая конкуренцию со стороны иностранных компаний, занимающихся быстрой модой, которые смогли воспользоваться льготами de minimis, чтобы снизить цены и маржу нашего бренда, а также повысить его конкурентоспособность. затраты, экономические проблемы, влияющие на наших основных клиентов, и меняющиеся потребительские тенденции”.

Нил Сондерс, управляющий директор GlobalData, не удивился, услышав о судьбе Forever 21. “Компания Forever 21 всегда была ритейлером, живущим в долг.

В последние годы компания столкнулась с двойным препятствием — слабым рынком одежды и жесткой конкуренцией со стороны дешевых китайских торговых площадок. И то, и другое подорвало ее репутацию и сократило долю на рынке”, — написал он в заметке в понедельник.

Он сказал, что мерчандайзинг и ассортимент компании были “тусклыми, а у бренда долгое время отсутствовала какая-либо четкая точка зрения. Конечным результатом является то, что все больше и больше покупателей, особенно из более молодого сегмента рынка, отказываются от него”.

По его словам, “Форевер 21″ была розничной сетью, созданной для другой эпохи.

Большинство ее магазинов слишком велики для ее нынешних потребностей. Кроме того, он подвержен влиянию слишком большого числа более слабых торговых центров, которые испытывают трудности с посещаемостью”.

Он выразил надежду, что бренд будет продан, чтобы он мог, по крайней мере, оставаться онлайн-магазином и, возможно, лицензиатом. “Это сделало бы Forever 21 тенью своего прежнего ”я», но.. цена, однако, должна была бы отражать его нынешний пониженный статус».

Твитнуть