Фрэнк Мори, совладелец Donna Karan International, Anne Klein Co., скончался

В четверг в 11 часов утра в Фэрфилде, штат Коннектикут, состоится панихида по Фрэнку Мори, бывшему президенту и главному исполнительному директору Anne Klein &Co. И владельцу Donna Karan International. Мори скончался 22 ноября в своем доме в Уэстпорте, штат Коннектикут, после продолжительной болезни. Ему было 82 года. Отпевание состоится в похоронном бюро Lesko & Polke по адресу 1209 Post Road в Фэрфилде. Будучи движущей силой Anne Klein &Co. И Donna Karan International, Мори был сдержанным руководителем, который действовал за кулисами и которого бывшие коллеги описывали как чрезвычайно умного и харизматичного. Мори родился в Джерси-Сити, штат Нью-Джерси, в семье домохозяйки и финансового директора, учился в средней школе Вероны и с отличием окончил Дартмутский колледж. Затем он получил степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса.

Поработав в нескольких других компаниях, не связанных с производством одежды, Мори присоединилась к Hanes Corp. Стала вице-президентом по маркетингу на острове Бали, а два года спустя возглавила балийское подразделение. Но тут в дверь постучала компания Anne Klein &Co. В конце 1973 года японская швейная фирма Takihyo стремилась выйти на американский рынок готовой одежды и приобрела 50-процентную долю в Anne Klein &amp, Несколько месяцев спустя основательница Энн Кляйн легла в больницу и в марте 1974 года умерла от рака.

Деятельность компании продолжалась, но через некоторое время Гюнтер Оппенгейм, деловой партнер Кляйна, продал свою 25-процентную долю в компании Такихе, а затем начал искать квалифицированного менеджера для управления компанией. Мори присоединился к Anne Klein & Co.

Осенью 1975 года он стал президентом и генеральным директором и приобрел долю в компании. В интервью WWD в 1984 году Мори сказал: “В то время компания нуждалась в руководстве. Им не нужен был кто-то, кто мог бы стать лидером, но, так или иначе, я должен был задать курс. ”За первые девять лет под его руководством продажи взлетели до небес. “Моя работа заключалась в том, чтобы руководить оркестром, а не в разработке дизайна одежды, ее пошиве или ведении переговоров о покупке штучных товаров. Для всего этого у меня были хорошие люди.

Моей работой было быть Леонардом Бернстайном и следить за тем, чтобы все играли одну и ту же мелодию”, — сказал Мори в интервью WWD в 1984 году. В то время дизайн Anne Klein создавали Донна Каран и Луи Дель’Олио. По словам Мори, как менеджер, он всегда старался мотивировать людей к творческому мышлению и разработке решений проблем. “Я всегда спрашиваю людей, что они думают. Я делаю это не для того, чтобы облегчить свою работу, а потому, что хочу, чтобы другие люди были причастны к конечному результату”, — сказал тогда Мори.

В 1984 году Такихио решил основать компанию Donna Karan и стал одним из основных владельцев. Томио Таки, президент Takihyo, и Мори владели бизнесом вместе с Донной Каран, у которой был значительный интерес к новой фирме. Партнеры по Takihyo Ltd. Выделили Карану 3 миллиона долларов на создание лейбла в 1985 году. В интервью 1984 года Мори сказал: “Мы бы не приняли этого решения, если бы не думали, что популярность Anne Klein продолжит расти. ”В то время это был быстрорастущий бизнес, ориентированный на работающих женщин, и Энн Кляйн позже заменила Делл’Олио Ричардом Тайлером, чьи модные разработки не пользовались успехом в продаже. Через три сезона его сменил Патрик Робинсон.

В марте 1999 года Takihyo продала Anne Klein компании Kasper ASL, а в 2019 году компания Anne Klein была приобретена WHP Global. В июне 1996 года компания Donna Karan International, которая быстро превратилась в бизнес стоимостью 270 миллионов долларов, стала публичной.

После выхода на биржу Мори покинул компанию и четыре года спустя был назначен в совет директоров Karan. Будучи крупным акционером, он часто был недоволен тем, как развивались акции. В первый день торгов в июне 1996 года стоимость акций взлетела до 30,8 доллара, но в течение 2000 года упала примерно на 7 долларов. После того, как Каран сделал компанию публичной, источники сообщили, что Мори агрессивно критиковал компанию за ее низкие финансовые показатели и несколько ключевых бизнес-решений. В 1996 году Мори поссорилась с тогдашним сопредседателем Стефаном Вайссом — мужем Каран — из—за руководства косметическим бизнесом, который был запущен в 1992 году. Вайс настаивал на том, чтобы бренд оставался собственным, в то время как Мори и Таки хотели пойти по более типичному пути и лицензировать его. В конечном итоге бизнес, который отнял у модной компании по меньшей мере 20 миллионов долларов, был лицензирован Estee Lauder Cos. Инк. В сентябре 1997 года. Также сообщалось, что Мори был недоволен соглашением с Gabrielle Studio. Gabrielle Studio, компания, принадлежащая исключительно Каран и Вайсс, контролировала права на различные торговые марки Донны Каран. Многие акционеры и аналитики жаловались, что это соглашение лишило компанию средств. Компания Donna Karan Co. Была продана LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton в 2002 году примерно за 243 миллиона долларов. Позже, в 2016 году, LVMH продала его G-III Apparel Group за 650 миллионов долларов. “Должна сказать, что я не была бы той, кто я есть, если бы не Фрэнк и Томио Таки”, — заявила Донна Каран в понедельник. “Я сделала всю свою карьеру в сфере моды с ними обоими. “ Она описала Мори как «милого, очаровательного и очень любящего, заботливого парня”.

“Он так поддерживал меня во всем”, — сказала Каран. “Мне было так весело с ним. У меня было так много идей…Я хотела создать линию мужской одежды, и он меня так поддержал”. Она рассказала, что, работая в Anne Klein, они провели феноменальное шоу в театре Winter Garden, где в то время шли “Увертюры Тихого океана». ”Они хотели привлечь внимание рынка к тому, что Энн Кляйн жива и здорова, а также продемонстрировать работы Карана и Делл’Олио. Томио Таки, с которым удалось связаться в Токио, сказал: “Он был очень хорошим партнером.

Нам было очень хорошо вместе. Я буду очень скучать по нему. “Он был очень умным парнем и выпускником Гарвардской школы бизнеса. Он был благоразумным президентом, понимал проблему и пытался ее решить. Мы решили большинство проблем”, — сказал Таки, который часто путешествовал с Мори. После продажи компании Таки сказал, что они будут время от времени обедать или ужинать, когда он будет приезжать в Нью-Йорк, и они будут отправлять друг другу электронные письма. “Мы будем обмениваться шутками”, — сказал Таки. “Он был моим очень хорошим другом, и очень жаль, что ему пришлось уйти. Он на пять лет моложе меня.

Мне 87 лет”, — сказал Таки. На вопрос, что же такого было в Каран, что заставило его захотеть инвестировать в ее компанию, Таки ответил: “Она была одним из самых талантливых дизайнеров, которых я когда-либо видел”.

Руководители и бывшие коллеги хвалили Мори за его интеллект и уравновешенные манеры.

Стивен Рузоу, бывший президент и главный операционный директор Donna Karan Co., сказал в понедельник: “Он был очень, очень умен. Он был великим бизнесменом. Когда бы ни происходило сумасшествие, вы всегда можете рассчитывать на голос разума Фрэнка. ”Он сказал, что с одной стороны будут Таки и Мори, а с другой — Каран и Вайсс. “Он прекрасно справлялся с этим, лучше, чем кто-либо другой”, — сказал Рузов. Эндрю Розен, который ранее был генеральным директором Anne Klein, сказал: “Фрэнк был номером один.

Он был очень близким другом и очень важным наставником в моей жизни. Я думаю, что он был одним из самых блестящих руководителей в области модной одежды в нашей индустрии, о чем свидетельствует его работа в Anne Klein и то, насколько важную роль он сыграл в сотрудничестве с Донной Каран.

Он был удивительным человеком, харизматичным, блестяще умным и невоспетым героем нашей индустрии”.

Благотворительность была важна для Мори, который входил в совет директоров Stride Rite Corp., Barington/Hilco Acquisition Corp., Dillards и Horizons. Он также был преданным семьянином. “Он был потрясающим, он был замечательным отцом”, — сказала его дочь Хизер Мори Бесси. “Он научил меня ценностям жизни и взаимоотношений, даже не подозревая об этом.

Он любил свою семью. Ничто не доставляло ему больше радости, чем его семья. — Прошлым летом он ездил на Ангилью со всеми своими детьми и внуками, а также со своей бывшей женой Джеки. Стремление Мори проявить себя и преуспеть проявилось в его подходе к спорту. Помимо бега и игры в гольф, он занимался разведением чистокровных лошадей. “Когда я играю в теннис или гольф, я иногда проигрываю, потому что могу рискнуть и нанести агрессивный удар, но я верю в высокий риск”, — сказал он WWD в 1984 году.

Этот подход применим и к бизнесу. “Иногда люди приходят ко мне в офис и говорят: “Фрэнк, мы совершили ошибку». Но я думаю: «Ну, по крайней мере, мы пытались. По крайней мере, мы сделали все, что в наших силах”, — сказал он в том интервью. Бесси также сказал, что Мори любил гольф, и он был президентом Атлантического гольф-клуба в Бриджхэмптоне, где у него был дом, а также дома в Уэстпорте и Палм-Бич. Помимо дочери Хизер и ее мужа Эндрю, у Мори остались сын Кристофер, его жена Джули и еще одна дочь Маргарет, а также четверо внуков, его бывшая жена Джеки и брат Роберт. Пожертвования в память о Мори могут быть сделаны фонду Horizons в Университете Святого Сердца, который способствует равенству в получении образования детьми в Бриджпорте.

Твитнуть