Генеральный директор Icicle рассказывает о парижских амбициях, стремлении к премиальности и своей нью-йоркской ДНК

Модный бренд Icicle, базирующийся в Шанхае и Париже и отличающийся оригинальным вкусом к минимализму и экологичному дизайну, дебютирует на Неделе моды в Париже презентацией в субботу. На презентации будет представлена линия бренда Atelier, коллекция, которая объединяет “мастерство и элегантность Франции с новым и инновационным производственным опытом Icicle China”, — говорится в сообщении компании. Созданный парижской студией Icicle в 2013 году, он станет первым открытием бренда для оптовой торговли.

На презентации также будет представлен четвертый розничный проект Icicle, который вскоре откроется на 4-й авеню на Елисейских полях, в столице Франции. Здание, которое уже может похвастаться флагманским брендом Carven, французской торговой марки, приобретенной Icicle в 2018 году, также предназначено в качестве будущей парижской штаб-квартиры материнской компании обоих брендов, ICCF Group.

Для основателя группы Е Шоузэна, который также основал Icicle вместе со своей женой Шоной Тао в Шанхае почти 30 лет назад, настало время для того, чтобы бренд приступил к реализации своих планов по глобальной экспансии. “Мы еще не стали именем нарицательным на европейском рынке, поэтому после серьезных корректировок стратегии компании во время эпидемии COVID[19] мы теперь готовы продемонстрировать миру наши последние разработки, чтобы в этот знаменательный момент начать новый этап, новое начало — это лучшее время для нас. самое подходящее время для того, чтобы по-настоящему начать наш глобальный бизнес”, — сказал исполнительный директор, известный в компании как “Учитель Йе”, учитывая его опыт преподавания моды и научную сдержанность, которую он сохраняет. Компания Icicle, основанная на идее восстановления связи между городской жизнью и природой, превратилась в одну из крупнейших в Китае компаний по производству женской одежды своего поколения.

В 2024 году продажи выросли на 7 процентов и составили 3 миллиарда юаней, или 411,8 миллиона долларов. Четвертый квартал ознаменовался ростом выручки на 18%, что вы объяснили усилиями по продвижению бренда. Международная экспансия началась 12 лет назад с открытия дизайн-студии и демонстрационного зала в 16-м округе Парижа Тони. За первым показом флагмана на авеню Георга V, 35, в сентябре 2019 года последовала выставка женской одежды и аксессуаров в Le Bon Marche.

Затем, в 2021 году, был открыт второй магазин — в предместье Сент-Оноре, 50. В настоящее время в Китае представлена сеть из 241 магазина в более чем 100 городах. “Мы потратили последние 10 лет на создание местной команды из более чем 70 человек.. Сейчас самое время приступить к делу”, — сказал Йе. Под этим он подразумевает розничную экспансию Icicle в Европе, которая будет направлена на укрепление ее фирменных и оптовых сетей на рынке. В преддверии субботней презентации главный исполнительный директор рассказал WWD об амбициях Icicle за рубежом, ее плане премиализации, секретной нью-йоркской ДНК и многом другом. WWD: Что послужило вдохновением для дебюта Icicle на Неделе моды в Париже? Чего мы можем ожидать?

Йе Шоузенг: Наша сюжетная линия будет развиваться вокруг идеи “дома».

На это нас также сильно вдохновила наш креативный директор Бене [Дикте Лалу], рассказавшая о том, как она начинала свой путь в нашей компании молодой девушкой, а теперь превратилась в женщину, мать. Ее история — это история каждой женщины-профессионала, о том, как она справляется со своей семейной и трудовой жизнью.

Это была история Icicle с самого начала, поэтому мы так заботимся о дизайне, в котором гармонично сочетаются комфорт, экологичность и практичность. WWD: Как развивалась стратегия компании за последние годы?

Ю. С.: После COVID[-19] мир претерпел изменения, и поэтому мы почувствовали острую необходимость переосмыслить организацию компании, что привело к масштабной реформе внутри компании два-три года назад.

Поскольку поляризация рынка продолжается, мы поняли, что должны повышать свой уровень, а состояние нашей цепочки поставок означало, что у нас не было выбора. До [COVID-19] мы получали 25% сырья из Италии. После корректировки этот показатель подскочил до 50 процентов, что позволило увеличить ассортимент наших более дорогих продуктов примерно на 20 процентов. В четвертом квартале прошлого года мы впервые увидели, как изменение стиля и направления производства отразилось на продажах.

Это доказало правильность нашего решения, поскольку наш рост составил 18 процентов. WWD: Какие возможности вы видите на европейском рынке?

Ю. С.: Качественное производство — это мировая редкость, обычно оно означает «Сделано в Италии», но в то же время это ограниченный ресурс, который почти полностью используется компаниями класса люкс.

Но после более чем 20-летнего развития, благодаря двум нашим производственным центрам в дельте реки Янцзы, я считаю, что одежда, которую мы производим, не уступает тому, что производится в Италии, а иногда даже лучше. Наши производственные мощности остаются редкостью в Китае, но мы заставили их работать здесь, в Шанхае.

Конечно, наш бизнес — это не только производство одежды, он должен поддерживаться за счет создания бренда. Создание Icicle стало ответом на экологические проблемы и загрязнение окружающей среды, с которыми мы сталкиваемся в повседневной жизни. Мы поклялись создать бренд, который бы стремился к “единству” между человеком и природой, что стало ДНК нашего бренда. Эта идея работает в глобальном масштабе, просто так получилось, что за последние пять лет она стала предметом роскоши. Но мы начали более 27 лет назад. WWD: После открытия нескольких магазинов на бульварах Парижа, связанных с роскошной розничной торговлей, Icicle отправится на другой берег пруда?

Ю. С.: Я думаю, что мы так и сделаем, возможно, в 2026 году у нас будет магазин.

Я внимательно слежу за рынком США с тех пор, как основал эту компанию, — должен отдать должное однокласснику моего тестя по начальной школе, который был соучредителем Lafayette 148. Мы называем его [Шун Йен Сиу] Крестным отцом Icicle, потому что именно он научил меня создавать “честные продукты”, управлять бизнесом и создавать бренд.

Возможно, я не знаком с ландшафтом США в целом, но, думаю, я неплохо знаком с Нью-Йорком. Если мы все-таки решим поехать туда, нам не придется начинать с нуля. В некотором смысле, мы являемся компанией с ДНК не только Шанхая и Парижа, но и США. WWD: Есть какие-нибудь планы на будущее, на которые мы могли бы рассчитывать?

Ю. С.: До COVID[-19] мы были просто еще одним китайским брендом, ориентированным на китайский рынок, с глобальным центром дизайна в Париже. После COVID[-19] мы нашли новое направление, которое заключается в том, чтобы выйти на глобальный уровень, имея в виду четкие сроки.

Это может показаться абстрактным, но наша цель начинается с Недели моды в Париже, за которой последует план оптовых продаж, который, возможно, вскоре приведет нас на рынок США и Японии. Однако мы должны убедиться, что Париж находится на траектории здорового роста, потому что это самый сложный рынок для освоения — он дорогой и наиболее конкурентоспособный, но как только мы разберемся с Парижем, мы сможем отправиться в любой другой город мира.

Твитнуть