Генеральный директор Tapestry обсуждает тарифы Трампа на саммите руководителей AAFA 2025

“Тарифы Трампа” были горячей темой среди руководителей швейных и обувных компаний на саммите руководителей Американской ассоциации производителей одежды и обуви, который состоялся на этой неделе в Вашингтоне, округ Колумбия. Президент и главный исполнительный директор AAFA Стив Ламар открыл саммит замечаниями, в которых говорилось о неразберихе, которую эта тарифная политика вызвала в отрасли. “Мы все говорили о том, что хаос, неопределенность и резкие перемены делают невозможным планирование и реализацию с каким-либо уровнем уверенности”, — сказал Ламар в своем выступлении в среду. “Я слышу вас и согласен. Но что, если мы сможем использовать обсуждение тарифов таким образом, чтобы оно в большей степени сводилось к достижению согласованных результатов, на основе которых можно было бы осуществлять разумный поиск поставщиков и ответственное производство?” Далее генеральный директор AAFA сказал, что, хотя тарифы могут в конечном итоге улучшить некоторые аспекты отрасли, такие как стимулирование отечественного производства, в конечном итоге они являются налогами, которые в конечном итоге должны платить потребители. “Чтобы внести ясность, мы не можем не напомнить политикам, что тарифы — это налоги, которые платит импортер в США, и что исторически эти расходы ложились на конечного потребителя”, — добавил Ламар. “Но я верю, что есть способ преодолеть эти кривые, чтобы разумные тарифные подходы действительно могли дать толчок развитию экономики США. Торговая политика, которая слишком долго отмирала”.

Его замечания последовали за неделями неопределенности в отношении того, какие товары из каких стран будут облагаться дополнительными пошлинами при импорте в США. По состоянию на четверг президент Дональд Трамп отложил пошлины на мексиканские и канадские товары, подпадающие под действие Американо—Мексиканско-Канадского соглашения, включая широкий ассортимент обуви, одежды и текстильных изделий, до 2 апреля Руководители модных компаний также поделились своими опасениями во время саммита на этой неделе.

В своем программном выступлении компания Tapestry Inc. Генеральный директор Джоанн Кревуазера (Joanne Crevoiserat) заявила, что модные компании должны быть готовы работать в индустрии и мире, которые постоянно развиваются. “Я говорю о том, как играть в нападении в условиях постоянно меняющегося ландшафта”, — сказал Кревуазера. “Как нам играть в нападении в условиях перемен? Очевидно, что ситуация становится все более динамичной, и для успешного выполнения задач мы должны уметь ориентироваться в динамичном, меняющемся ландшафте. “Мы должны предоставить нашим командам дорожную карту и конечную цель, чтобы они могли работать в этом сумасшедшем и постоянно меняющемся мире”, — сказала она.

Компания Tapestry пережила множество собственных изменений, начиная с корпоративной трансформации, которая началась как раз в тот момент, когда разразилась пандемия, и заканчивая выпуском 8-долларовой продукции. Сделка по покупке конкурента Capri Holdings стоимостью 5 миллиардов долларов, которая была сорвана антимонопольными органами, и соглашение о продаже Stuart Weitzman.

Сейчас, как и весь корпоративный мир, родитель Coach и Кейт Спейд также работает над пониманием влияния торговых войн на корпорации. “Я не знаю, что будет с тарифами завтра”, — сказал Кревуазера. “Я не знаю, что может появиться в Твиттере в 3 часа дня. Я также беспокоюсь о том, как все эти изменения повлияют на потребителя.

Диверсификация в этой среде — ваш друг. У нас диверсифицированная цепочка поставок. Достаточно ли она разнообразна? Я не знаю.” Поэтому генеральный директор подчеркнула важность прочных стратегических партнерств. “Честно говоря, я считаю, что повышение устойчивости цепочки поставок не менее важно, чем повышение эффективности нашей цепочки поставок”, — сказала она. “Многие из нас долгое время были сосредоточены на поиске наиболее эффективного решения. И за последние пять лет, я думаю, стало совершенно ясно, что устойчивость и гибкость одинаково важны”.

Ламар сказал WWD в интервью, что он призывает своих членов “не попадаться на удочку”, когда речь заходит о постоянно меняющейся торговой политике, происходящей в Белом доме прямо сейчас. “Не принимайте поспешных необратимых решений”, — посоветовал Ламар. “Не пытайтесь что-то менять и не пытайтесь предугадать, куда нужно будет направить ваши цепочки поставок, подождите, пока политика не станет более ясной.

Во-вторых, неустанно общайтесь со своими членами Конгресса и должностными лицами администрации. Доведите дело непосредственно до администрации Трампа и сделайте это не просто критически, но и на опережение”.

Ламар добавил, что компании должны быть уверены в том, что они поддерживают действительно прочные стратегические партнерские отношения. “Эти партнеры, будь то партнеры по продуктам или партнеры по цепочке поставок, — это те, с кем вам предстоит пройти этот путь”, — сказал исполнительный директор. “Мы пройдем этот путь вместе”.

Твитнуть