Глобальные торговые сдвиги: изменение тарифов и стратегий поиска поставщиков

Ход международной торговли бесконечно сложен и зависит от таких разнообразных факторов, как политический климат, экономические сдвиги и, в настоящее время, колебания параметров тарифов. Но как бренды и розничные продавцы ориентируются в условиях потрясений и неопределенности?

Это был один из ключевых вопросов, поднятых на недавнем круглом столе Fairchild Media Group (дочерней компании WWD) с Бьорном Бенгтссоном, директором по продуктам Untuckit, Робертом Горином, руководителем практики защиты прав потребителей в Getzler Henrich, и Лорен Паркер, директором Fairchild Studio. Беседа позволила понять, как меняется бизнес в ответ на эти изменения, и рассказала историю адаптации и жизнестойкости.?Потрясающие сдвиги в торговле связаны не только с тем, как избежать повышения тарифов, но и со стратегиями поиска поставщиков, которые напрямую влияют на цепочки поставок и, в конечном счете, на цены, которые платят потребители.

Ситуация существенно изменилась во время недавних глобальных потрясений, вызванных пандемией, но введение новых тарифов различными администрациями по всему миру потенциально может добавить еще один уровень сложности. Поворот от Китая к альтернативным рынкам ?Многие компании начали диверсифицировать свои стратегии поиска поставщиков задолго до нынешних дискуссий о тарифах.

Пандемия только ускорила эту тенденцию, вызвав значительный отток из Китая в другие страны, такие как Вьетнам, заявили участники дискуссии. Несмотря на то, что Вьетнам становится популярной альтернативой из-за снижения затрат и избежания тарифов, важно отметить, что многие заводы во Вьетнаме принадлежат китайским компаниям, которые незаметно направляют выгоды обратно в Китай. “Большинство из нас переехало из Китая около четырех лет назад”, — пояснил Бенгтссон. “Сегодня большинство предприятий больше не ориентированы на Китай.

У нас все еще есть некоторое производство в Китае, потому что есть некоторые вещи, которые мы должны производить там, но большая часть бизнеса уже переместилась во Вьетнам. В Китае осталось не так уж много продуктов. Так что, поскольку во время пандемии в Китае уже применялись штрафные санкции, теперь дополнительные 10 процентов, конечно, нанесут ущерб. И если у вас крупный бизнес или у вас много поставщиков в Китае, то, конечно, люди будут уходить. Но я знаю не так уж много компаний, которые сейчас вкладывают значительные средства в Китай. С учетом сказанного, с новой администрацией может случиться все, что угодно. Мы не в безопасности, потому что переехали во Вьетнам”.

Бенгтссон сказал, что многие заводы во Вьетнаме принадлежат китайцам. “Деньги в любом случае возвращаются в Китай, и страна выигрывает от этого производства”, — сказал он. “Вопрос в том, будет ли администрация [Трампа] привлекать больше стран Юго-Восточной Азии в целом?» И это, безусловно, повлияет на источники поставок, потому что Юго-Восточная Азия является одним из крупнейших регионов-поставщиков в мире, что оставляет вам в основном Индию и, возможно, Северную Африку. Это будет иметь огромное значение”.

Этот тонкий сдвиг подчеркивает более широкую тему: глобализация переплетает экономики таким образом, что простые географические сдвиги в производстве не могут полностью их распутать. В связи с потенциальным распространением тарифов на более обширные регионы Юго-Восточной Азии компаниям, возможно, придется обратить внимание на такие страны, как Индия и Северная Африка, регионы, которые традиционно не так богаты производственной инфраструктурой, как западные рынки, заявили участники дискуссии.

Непосредственные последствия и потребительские цены ?Одним из очевидных последствий повышения тарифов является влияние на цены на продукцию. В период восстановления после пандемии отрасли столкнулись с возросшими расходами на транспортировку и цены на сырье, что привело к снижению рентабельности до предела.

Введение дополнительных тарифов не оставляет предприятиям иного выбора, кроме как отражать эти издержки в потребительских ценах.?Например, одежда, изготовленная из синтетических материалов, таких как полиэстер, уже облагается высокими пошлинами при импорте на рынки, подобные Соединенным Штатам. Повышение тарифов может сделать такой импорт экономически нецелесообразным, вынудив компании либо искать новые производственные базы, либо полностью пересматривать свои продуктовые линейки.?“Несмотря ни на что, все, что вы добавляете к продукту на данный момент, будет напрямую отражаться на ценах для потребителей, потому что после пандемии а из-за увеличения расходов на перевозку грузов и всего остального у нас нет достаточной маржи, чтобы действительно покрыть дополнительные расходы”, — сказал Бенгтссон. — Значит, в конечном счете это отразится на ценах”.

?Современный потребитель, находящийся под влиянием таких компаний, как Amazon, ценит не только цену, но и удобство и время.

Возможность быстрого получения товаров в настоящее время является частью конкурентных преимуществ, которые необходимо поддерживать предприятиям. Это требование побудило некоторые компании перенести производство ближе к основным рынкам сбыта. Например, Горин сказал, что компания, перенесшая свое производство из Китая в Коста-Рику, значительно сократила сроки доставки в Сша. S., повышая их способность быстро перестраиваться и извлекать выгоду из быстро меняющихся модных тенденций.?“Цена имеет решающее значение, потому что я думаю, что потребитель сейчас чувствует себя очень ущемленным, а личные долги находятся на рекордно высоком уровне, а сбережения невелики, поэтому, я думаю, вы должны учитывать это,- Сказал Горин. “Но это также и время.

Время стало намного важнее. И мы все можем поблагодарить Amazon за это, потому что у них есть концепция мгновенного удовлетворения, а это именно то, чего хотят потребители”.

Участники дискуссии отметили, что предстоящий путь полон неопределенностей. Нормативно-правовая база постоянно меняется, и геополитическая напряженность или изменения в администрации могут изменить ситуацию в одночасье.

Компании также заботятся о качестве производства, перемещаясь с устоявшихся баз, таких как Китай, в новые регионы, которые, возможно, еще не обладают таким уровнем инфраструктуры или опыта.?По словам участников дискуссии, поскольку предприятия ориентируются в этих неспокойных водах, ключевым фактором будет гибкость и способность быстро адаптироваться к новым нормативным актам и рыночным условиям. Из этих изменений становится ясно, что влияние тарифов имеет далеко идущие последствия и влияет не только на экономику торговли, но и на то, где и как производятся товары по всему миру.

По мере того, как отрасль наблюдает за развитием событий, устойчивость и инновационный дух бизнеса, несомненно, будут подвергнуты испытанию. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы посмотреть соответствующее видео с участием участников дискуссии под названием “Устойчивость розничной торговли: развивайте свой бизнес, чтобы соответствовать требованиям потребителей там, где они есть”.

Твитнуть