LVMH прославила своих виртуозных мастеров и надеется привлечь еще больше

Четыре десятка молодых людей, одетых во все черное, с закатанными рукавами, вышли на сцену в Париже и сделали то, что миллионы людей ежедневно делают на TikTok: синхронно взмахнули руками. И все же цель этого мероприятия состояла в том, чтобы убедить людей в том, что быть влиятельным человеком — это на самом деле не “изысканное ремесло”, а изготовление винных бочек, ювелирных украшений, сумочек или составов для макияжа. Около 1100 человек собрались во вторник днем в концертном зале Salle Pleyel в Париже, чтобы привлечь внимание к усилиям LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton по привлечению будущих поколений к карьере в области творчества, мастерства и работы с клиентами.

Французский гигант индустрии роскоши привлек к работе высшее руководство, креативного директора Loewe Джонатана Андерсона, звезду баскетбола на пенсии Тони Паркера, гуру уличных танцев Садека Ваффа и множество собственных мастеров, чтобы поддержать интерес к работе, жизненно важной для быстро развивающегося сектора роскоши. Председатель правления и главный исполнительный директор LVMH Бернар Арно, который в свободное время совершает знаменитые экскурсии по универмагам, бутикам и мастерским, выступил с кратким видеообращением, в котором поделился своим энтузиазмом по поводу товаров и квалифицированных специалистов, которые их реализуют. “Независимо от нашей роли в группе, важно всегда поддерживать контакт с нашими продуктами и со всеми, кто вносит в них свой вклад”, — сказал он. “Долгосрочная привлекательность важна больше, чем что-либо другое”, а ремесленники “придают этим изделиям тот неуловимый душевный оттенок, которому многие завидуют”.

Его послание молодому поколению? — Через несколько лет вы станете обладателями уникальных ноу-хау, чтобы и через 50 лет люди по-прежнему наслаждались дегустацией шампанского ”Дом Периньон», платьями от Dior, ювелирными изделиями от Chaumet или сумочками от Louis Vuitton».

По оценкам французской ассоциации товаров роскоши Comite Colbert, брендам потребуется еще 20 000 квалифицированных мастеров во Франции, чтобы удовлетворить спрос, что представляет собой серьезную проблему для отрасли.

LVMH заявила, что планирует нанять 3000 человек в этих областях к концу 2024 года. “Война за таланты” — так охарактеризовала ситуацию во вторник Шанталь Гемперле, исполнительный вице-президент по персоналу и взаимодействию в LVMH. “Это наша главная задача и наша главная возможность”, — сказала она в интервью после двухчасового шоу variety, которое завершилось гигантской групповой фотографией, на которой управляющий директор LVMH group Тони Беллони стояла на коленях рядом с молодыми спортсменами из Академии Parker’s Adequat Academy в Лионе, Франция, которая обеспечивает им образование и профессиональную подготовку, а также помогает найти работу. Были показаны видеоролики, на которых молодые люди были ослеплены после посещения роскошного универмага Le Bon Marche или мастерских модного дома Dior. “Нам очень повезло, что у нас есть такая экосистема замечательных брендов, которые вызывают интерес и восхищение”, — сказал Гемперле. “Но я бы сказал, что этого недостаточно. ..То, что люди будут искать, — это правильная культура, правильные ценности, возможность учиться и оказывать влияние”.

LVMH, материнская компания таких брендов, как Givenchy, Tiffany, Hublot и Sephora, активизировала работу по подбору персонала, организовав масштабные мероприятия по всей Франции, а также в Италии.

Во вторник 63 “виртуоза” группы были отмечены на сцене и получили золотые и бриллиантовые значки, изготовленные в ателье Chaumet на Вандомской площади. Компания Gaemperle отметила, что ее первая задача — продвигать рабочие места, связанные с ремесленным мастерством, креативом и навыками розничной торговли. Компания определила 280 специализированных брендов для своих 75 брендов в области моды и изделий из кожи, парфюмерии и косметики, вин и крепких спиртных напитков, часов и ювелирных изделий, гостиничного бизнеса и розничной торговли специальными товарами. Тем не менее, по данным Gaemperle, только 8% молодых людей сегодня выбирают ремесленничество в качестве карьеры, отчасти из-за недостаточной осведомленности.

В арсенале инициатив Gaemperle есть информационно-просветительская программа, ориентированная на детей среднего школьного возраста и побуждающая их задуматься о профессиональном обучении, ознакомительный тур, предлагающий обучение и работу, а также собственный институт, который в этом году принял 450 учеников в семи странах. В общей сложности французская группа компаний LVMH maisons насчитывает 36 школ для повышения квалификации сотрудников.

В 2014 году LVMH учредила программу обучения в Институте превосходных мастеров. В следующем году компания планирует учредить премию Italian Craft Prize. Для показа Андерсона stage hands представили четыре образа с показа весенней коллекции Loewe 2023, в том числе расклешенную футболку с цветочным принтом из железа. На видеомонтаже было видно, как рабочие шлифуют, забивают молотками, сваривают и раскрашивают необычный предмет одежды распылением. “Все дело в том, чтобы продвигать вещи вперед.

Как вы находите что-то новое в ремесле?” — обратился дизайнер к собравшимся, рассказывая о своих поездках в Японию, где он познакомился с мастерами-плетельщиками корзин, о том, как коллекция керамики его деда пробудила в нем любопытство к тому, как делаются вещи, и о том, что его весенние платья-корзиночки на самом деле были основаны на форме мужской пиджак, накинутый на бедра. Он рассказал зрителям, что сначала подумывал стать актером, но затем “увлекся” модой, начав с создания витрин и театральных костюмов, прежде чем запустить свой бренд JW Anderson.

Его совет начинающим модельерам: “Вы должны принимать удары судьбы. Это как марафон”, — рассказал он. “И я всегда говорю, что никогда не следует идти на компромисс”.

Гемперле рассказала о насущной необходимости “посеять семена сегодня”, чтобы привлечь больше людей к специализированным профессиям. “Чтобы, например, стать ювелиром, требуется семь лет на развитие навыков”, — сказала она. “Это означает, что мы должны действовать сегодня, чтобы удовлетворить существующие потребности, которые станут актуальными через пять лет”.

Твитнуть