Ник Бейтон клянется вернуть моде на матчи былую славу

Ник Бейтон, с июля занимающий пост главного исполнительного директора британского ритейлера предметов роскоши Matchesfashion, уверен, что сможет вернуть компанию “туда, где она должна быть” в ближайшие три года. Выступая перед WWD после того, как в среду на сайте Companies House были опубликованы результаты ритейлера за 2021 финансовый год, бывший генеральный директор Asos, который превратил платформу электронной коммерции в компанию стоимостью 4 миллиарда фунтов стерлингов, сказал, что восстановление Matchesfashion уже идет полным ходом. В последнем квартале, с августа по октябрь, компания продемонстрировала “здоровый двузначный рост, что очень приятно, учитывая макроэкономические трудности”, — сказал Бейтон, добавив, что “я в восторге от этого.

Но нам предстоит еще очень многое сделать».

Он отметил, что самыми быстрорастущими категориями в течение квартала были женская повседневная одежда, а также мужской пошив. “Мы наблюдаем значительный рост в Великобритании и США, что чрезвычайно приятно, потому что это два ключевых рынка для нас”, — добавил Бейтон.

Он сказал, что вскоре, когда он восстановит команду, будет объявлено о новых ключевых кадрах. В сентябре он назначил Карла Таллентса, бывшего руководителя группы люксовых брендов британской компании Frasers, коммерческим директором ритейлера, заменив Элизабет фон дер Гольц, которую нанял Аджай Каван, бывший исполнительный директор Amazon, а затем генеральный директор Matchesfashion. “Мы делаем это для того, чтобы вернуть Matchesfashion на прежнее место. Это означает гораздо более сильный рост продаж в течение следующих трех лет, возвращение к уровню продаж, существовавшему до COVID-19, и закрытие убытков по EBITDA [прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации]”, — сказал Бейтон.

Он отказался назвать дату, когда бизнес достигнет уровня, предшествующего пандемии. В своей новой должности Бейтон сказал, что ему повезло с прочными отношениями Matchesfashion с брендами класса люкс. “В глазах потребителей это супербренд. И я уже вижу это в данных. У нас очень лояльные клиенты, и этот существующий клиент оказал нам очень большую поддержку”, — сказал он. Бейтон считает, что его опыт работы в Asos, который научил его “развивать организации с помощью культуры, технологических продуктов и нестандартного мышления”, соответствует тому, что ему нужно делать в Matchesfashion. “Различия заключаются в роскоши, и я провожу много времени с разными руководителями, слушаю, узнаю, что им нравится в Matchesfashion, что мы можем сделать лучше и как мы можем развивать отношения с нашими брендами”, — добавил он. С тех пор как Бейтон возглавил компанию, Matchesfashion проводит множество мероприятий, особенно во время Frieze London, чтобы продемонстрировать свое мастерство в качестве респектабельного модного направления.

Художественный критик Антуан Сарджент устроил праздничный ужин в честь своего дня рождения с такими друзьями, как Тайлер Митчелл, Джереми О’Харрис и Рафаэль Паваротти, в своем городском доме на Карлос-плейс, 5. Там же Раф Саймонс отпраздновал свое сотрудничество с Kvadrat в области товаров для дома.

Стивен Кляйн, который на протяжении последних 30 лет известен тем, что снимает супермоделей и мегазвезд через свой провокационный и сексуально заряженный объектив, отпраздновал выпуск своей первой одноименной книги совместно с Наоми Кэмпбелл и Matchesfashion на прошедшей Неделе моды в Париже. Бейтон был особенно впечатлен завтраком, приготовленным Мишель Лами в ресторане Frieze London в кафе на верхнем этаже. “Я очень впечатлен тем, что у нас такое сотрудничество, и тем, что у нас есть несколько замечательных талантов, которые счастливы работать с Matchesfashion, потому что они ценят нашу точку зрения, понимают клиентскую базу и хотят быть связанными с ней”, — сказал он.

Что касается предстоящего праздничного сезона, Бейтон сказал, что можно ожидать “очень многого в Matchesfashion”, поскольку он приближается к Рождеству. Бейтон намекнул, что информация о его главной стратегии для ритейлера также может быть опубликована до начала сезона отпусков. “У нас есть отличный контент и несколько отличных совместных проектов с брендами.

Я очень рад проделанной командой работе”, — сказал он. Заглядывая в 2023 год, он сказал, что компания “продолжит обслуживать наших высококлассных клиентов, одновременно расширяя наше предложение и бизнес-модель, чтобы обеспечить оптимальный подход к каждой категории одежды”.

В финансовом году, закончившемся 31 января, выручка Matchesfashion за этот период составила 386,6 миллиона фунтов стерлингов, что на 1,1 процента меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизационных отчислений за отчетный период увеличилась до 23,8 млн фунтов стерлингов с 17,2 млн фунтов стерлингов годом ранее. Общий убыток за 2021 финансовый год составил 38,6 млн фунтов стерлингов. Matchesfashion сообщила, что на ее бизнес негативно повлияли Brexit и карантин в первой половине 2021 года, что привело к падению выручки за этот период на 9,4 процента. Во втором полугодии выручка выросла на 8,3 процента в годовом исчислении. Ритейлер заявил, что рост продаж во втором полугодии стал результатом “возврата к более крупным и целенаправленным осенним закупкам, которые принесли хорошие результаты, а продажи в конце года выросли на 2% до 83 пунктов”, что также улучшило маржу Matchesfashion за этот период. Компания, которая продает “современную версию” женской и мужской одежды от более чем 600 дизайнерских брендов покупателям в более чем 170 странах, заявила, что пандемия COVID-19, которая “непропорционально сильно повлияла” на ассортимент одежды для повседневных случаев, стала основной причиной снижения продаж.

Другим ключевым препятствием стало дополнительное административное бремя и пошлины, вызванные Brexit, говорится в сообщении компании. Чтобы решить проблему, ритейлер открыл центр приема в Нидерландах в середине 2021 финансового года. В целом, стоимость Brexit за этот период составила 10,5 миллиона фунтов стерлингов. Ритейлер также экспериментировал с концессионной моделью с пятью брендами из группы товаров класса люкс, говорится в заявках. В Matchesfashion заявили, что эта модель “требует более высокого уровня технической интеграции и обмена данными между брендами и Matchesfashion”, но она помогает “сократить количество рекламных акций и продавать больше товаров по полной цене, сохраняя при этом высокий уровень продаж”.

Материнские компании привлекли около 57,6 млн. фунтов стерлингов посредством выпуска новых кредитных облигаций для финансирования операционного оттока денежных средств, обслуживания займов и погашения сумм, привлеченных в рамках механизма кредитования группы под залог активов. В апреле прошлого года было привлечено дополнительно 40 млн. фунтов стерлингов.

Твитнуть