Томми Хилфигер (Tommy Hilfiger): Лауреат премии Джона Б. Фэйрчайлда (John B. Fairchild Award) верит в силу инноваций и прорывов в мире моды

Анимационное видео в формате мультимедийной галереи

Томми Хилфигер, выросший в Эльмире, штат Нью-Йорк, одним из девяти детей, и представить себе не мог, какого успеха он впоследствии добьется. В 1969 году 18-летний Хилфигер начал шить расклешенные брюки на заказ и продавать свечи, благовония и одежду в своем собственном магазине People’s Place в центре Эльмиры. Но к 23 годам ему пришлось объявить о банкротстве. Этот болезненный опыт не только научил его разбираться в тонкостях бизнеса, но и побудил его не потерпеть неудачу снова. Он использовал свой талант в нескольких дизайнерских проектах, прежде чем в 1985 году объединился с Моханом Мурджани для создания коллекции мужской одежды “классика с изюминкой” под маркой Tommy Hilfiger.

Модный бизнес был приобретен в 1989 году Сайласом Чоу и Лоуренсом Строллом, расширился за счет новых категорий, а в 1992 году компания стала публичной. Спустя годы, при новом руководстве, в 2006 году компания была передана в частную собственность Apax Partners за 1,6 миллиарда долларов.

Сегодня глобальная компания Hilfiger, занимающаяся стилем жизни, была приобретена корпорацией PVH Corp. В 2010 году за 3 миллиарда долларов, приносит доход в размере 9 долларов. мировые розничные продажи мужской, женской и детской одежды, джинсов, аксессуаров, обуви, парфюмерии и товаров для дома составили 3 миллиарда долларов.

В этом году компания Hilfiger стала лауреатом премии WWD имени Джона Б. Фэйрчайлда (John B. Fairchild Honor), которая присуждается за выдающуюся карьеру в индустрии моды. Премия, названная в честь покойного председателя и редакционного директора WWD и выбранная ее нынешними редакторами, была учреждена в 2016 году в рамках ежегодного празднования творческого видения, результативности и лидерства в индустрии моды.

Компания Hilfiger присоединяется к таким выдающимся лидерам индустрии, как Ральф Лорен, Карл Лагерфельд, Леонард Лаудер, Джорджио Армани и Миучча Прада, получившим эту награду за жизненные достижения. Уникальность 71-летнего Хилфигера в том, что ему удается сохранять свою актуальность в постоянно меняющемся модном бизнесе.

Связь со знаменитостями всегда была важной для бренда Hilfiger, в рекламных кампаниях которого участвовали такие знаменитости, как Дэвид Боуи и Иман, Бритни Спирс, Марк Ронсон, Ашер, Бейонсе и Энрике Иглесиас. Хилфигер также спонсировал концерты и одевал таких звезд, как The Rolling Stones, Ленни Кравиц и Джуэл.

Совсем недавно Хилфигер успешно сотрудничал в области дизайна с Джиджи Хадид, Зендайей, Льюисом Хэмилтоном и Ричардом Куинном. Модные показы see now, buy now помогли бренду завоевать популярность в таких городах, как Милан, Париж, Лондон, Лос-Анджелес, Шанхай и Нью-Йорк.

Бренд продолжает внедрять инновации, такие как 3D-дизайн, искусственный интеллект, игры, цифровые шоу-румы, инициативы в области устойчивого развития и разнообразия. “Томми прожил необыкновенную жизнь.. потому что он упорно трудился, чтобы сохранить актуальность своего бренда, многократно переосмысливая себя, чтобы привлечь внимание своей основной клиентской базы. Он снова и снова развивается вместе со своими клиентами, что крайне важно, но всегда непросто.. особенно в индустрии моды”, — сказал Терри Лундгрен, бывший председатель правления и главный исполнительный директор Macy’s Inc., которая с 2008 по 2018 год успешно сотрудничала с Hilfiger. “Это замечательное качество Томми — скромность — никогда не ослабевало”, — сказал Мурджани, первоначальный спонсор Hilfiger. “В периоды взлетов и падений Томми всегда оставался таким же — скромным, добрым, любящим и щедрым.

Его неизменное качество — всегда оставаться самим собой, всегда быть открытым к обучению и восприятию меняющегося мира — во многом помогло бренду оставаться верным, аутентичным, последовательным, обновленным и актуальным”.

В этой статье Хилфигер рассказывает о награде Джона Б. Фэйрчайлда, о том, насколько она важна для него и что потребовалось для создания компании. WWD: Что вы чувствуете по поводу получения награды Джона Б. Фэйрчайлда?

Томми Хилфигер: Это такая честь для меня.

Мне было трудно поверить в себя, когда мне позвонили. Быть частью этой группы действительно не только честь, но и почти невероятная для меня. WWD: Вы когда-нибудь встречались с Джоном Фэйрчайлдом?

Т.Х.: Да, это был один из самых волнующих обедов, которые я когда-либо проводил с Майклом Коуди, Патриком Маккарти (оба бывшие главные редакторы WWD) и Джоном Фэйрчайлдом в La Grenouille. Они были веселыми, они рассказывали мне о магазинах Yves Saint Laurent, Dior, Cardin и всех этих культовых дизайнерах, и о том, что Джон знал их лично и рассказывал забавные истории о каждом из них.

WWD: Как изменилась индустрия с тех пор, как вы начали?

Т.Х.: Когда я только начинала, Louis Vuitton продавал сумки и чемоданы, а также несколько небольших кожаных изделий, Gucci занимался производством сумок и обуви, выпуская некоторые изделия из кожи, а у Prada были только сумки. Никто никогда не слышал о Zara, Uniqlo и H&M. Компания Gap продавала Levi’s, а конкуренция между ними была невелика.

Теперь у нас очень высокий спрос, и мы живем в королевстве быстрой моды. Все было совсем по-другому. Я постоянно наблюдал за такими крупными игроками, как Ральф [Лорен], Кельвин [Кляйн] и Перри Эллис. Хэлстон по-прежнему был силен, [Джеффри] Бин, [Билл] Бласс, Каролина Эррера, Оскар де ла Рента. Вилли Смит был очень силен. Вначале он был одним из моих главных конкурентов. WWD: Была ли у вас цель стать международным дизайнером?

Т.Х.: Я не думал о том, чтобы стать международным дизайнером. Я думал о том, чтобы стать успешным дизайнером мужской одежды в Америке. Со временем мы начали подумывать о расширении бизнеса и сначала занялись женской, а затем и детской продукцией, а также лицензированием парфюмерии и других товаров. После знакомства с Сайласом Чоу и Лоуренсом Строллом мы решили расширить свою деятельность на международном уровне.

Сначала мы отправились в Лондон, и мы были первыми, у кого Лаудер подписал лицензию. Эсти не верила в необходимость наличия лицензий. Леонард [Лаудер] подписал лицензию вместе с нами. Он начал расширять свой парфюмерный бизнес на международном уровне, и мы следили за его продвижением в Лондоне, Париже, Милане и других городах. Когда мы начали расширяться на международном уровне, нашей целью было превратить весь бренд в глобальный бренд стиля жизни. WWD: Но давайте вернемся к началу — как вы познакомились с Моханом Мурджани?

Т.Х.: Мохан поверил в меня первым. Он поддерживал меня с самого начала. Я познакомился с его семьей в Гонконге, и они познакомили меня. Мохан был верующим человеком и провидцем, как и Глория Вандербильт. Он спросил меня, буду ли я разрабатывать линию Coca-Cola одновременно с разработкой Tommy Hilfiger. Это было весело. Это был большой успех, но я мечтал о том, чтобы стать брендом, ориентированным на стиль жизни. Я хотел заняться другими категориями товаров. Я хотела заниматься детской одеждой, я хотела заниматься обувью. Я хотела заниматься джинсовой одеждой и спортом. Мы заключили новое партнерство с Сайласом [Чоу], Джоэлом [Горовицем] и Лоуренсом [Строллом]. У Лоуренса был опыт работы в Европе, у Сайласа — опыт в производстве, а Джоэл был тем человеком, который действительно руководил всем бизнесом. Мы разработали план действий и потратили много часов на его составление. WWD: Вам никогда не нравилось быть просто отличным дизайнером мужской одежды?

Т. Х. : Я хотел стать мировым брендом, создающим стиль жизни. Я все еще хочу этого. Я хотел привнести больше в домашний уют, красоту и хорошее самочувствие. Я думаю, что расширение бренда очень важно, если оно сделано правильно и напрямую связано с ДНК. WWD: Есть ли еще категории, в которые вы хотели бы попасть?

Т. Х. : Красота имеет большое значение.

У нас есть ароматы. Следующим будет косметика и средства для красоты. Лицензия больше не у Lauder. Она принадлежит GBB, Give Back Beauty, из Милана. Ситуация изменилась в январе 2022 года, после того как Lauder решила выйти из бизнеса [лицензированных] ароматов, и Майкл Корс, Вера [Вонг], Тори [Берч], все мы были заняты поиском новых лицензий. В ближайшее время мы собираемся выпустить новые ароматы, и некоторые из них мы продолжим выпускать.

Мы также планируем развивать направление «красота и косметика». Мы обновим Tommy и Tommy Girl, потому что они являются нашими основными ароматами. Я бы хотел расширить свой бизнес в сфере товаров для дома и аксессуаров. Бизнес по производству обуви и аксессуаров был для нас фантастическим, и мы хотели бы развиваться в этой категории в целом. WWD: Как вы думаете, возможно ли для современного дизайнера создать компанию такого типа, какую создали вы?

Т. Х.: Я думаю, что да, это нужно было бы сделать по-другому, из-за метавселенной, цифровых технологий и электронной коммерции. И того, как люди сегодня совершают покупки, и того, как вы общаетесь с потребителями сегодня.

WWD: Как вам удалось добиться того, чтобы бизнес был востребован во всех этих областях?

Т. Х. : Мы постоянно обновляемся, изобретаем что-то новое, смотрим в будущее. Даже когда мы проводили показы мод «смотри сейчас» и «покупай сейчас», люди относились к этому очень скептически.

Каким-то образом мы разобрались с этим и должны отдать должное нашей замечательной команде. Эйвери Бейкер, наш президент и главный специалист по брендингу, действительно руководил работой, и команда добилась успеха. WWD: Почему программы see now, buy now работают у вас, но почти не работают ни у кого другого?

Т. Х.: Вы просто не можете делать это частично. Вы должны быть вовлечены на 100 процентов. Нам нужно было выставить на продажу все, что было на подиуме, немедленно, мы не могли ограничиться несколькими вещами. Это не совсем так. Мы позаботились о том, чтобы большая часть товаров, представленных на подиуме, была доступна сразу. Мы также считаем, что более молодые покупатели нуждаются в мгновенном удовлетворении, поэтому они хотят купить это и надеть на следующий день. Я думаю, что уже устарело думать, что люди действительно будут чего-то ждать шесть месяцев спустя. Я думаю, что после того, как они увидят это в социальных сетях и на фотографиях знаменитостей, к тому времени, когда это появится в продаже в большинстве магазинов, это уже не будет вызывать восторга.

WWD: То есть вам пришлось реинжинирировать всю компанию, чтобы приспособиться к тому, чтобы увидеть сейчас и купить сейчас?

Твитнуть