Printemps привносит парижскую роскошь в финансовый район Нью-Йорка

Как раз перед тем, как открыть свои двери в Америке в четверг — соответственно, в первый день весны — у Printemps был последний франкофильский момент. Жан-Марк Беллайш, главный исполнительный директор, показал членам Франко-американской торговой палаты шикарный новый флагманский офис ритейлера на Уолл-стрит, 1, в финансовом районе Нью-Йорка. Располагая торговыми площадями площадью 40 000 квадратных футов и пятью ресторанами на двух этажах, Printemps привносит что-то новое в Манхэттен и, конечно же, во все еще развивающийся финансовый район.

Четверть ассортимента представлена эксклюзивно в нью-йоркской розничной сети Printemps, больше — в косметических магазинах. Но отличительной особенностью является также разнообразие кулинарных предложений. Название Maison Passerelle, флагманского ресторана изысканной кухни, переводится с французского как “мост” и имеет более глубокое значение для ритейлера. “Мы находимся на мосту, соединяющем Париж и Нью-Йорк”, — рассказала Беллайш в интервью WWD, отметив, что роспись на стенах ресторана напоминает «Закат», встречу двух миров. “Идея была в том, что, если мы возьмем лучшее из обоих, мы сможем сделать все, что в наших силах. Французы очень сильны в том, что касается изысканности, они предлагают красивые продукты и архитектуру.

Американцы — лучшие в том, что касается гостеприимства”.

Беллайш особо выделил необычный источник вдохновения для высокой моды — энергию Диснейленда. “У любого посетителя Диснейленда, когда он выходит на улицу, глаза блестят от человеческого прикосновения и рассказывания историй”, — сказал он. “Что, если мы объединим и то, и другое: рассказывание историй, американский прием, с одной стороны, и французское кураторство? Я думаю, что мы действительно преуспели в этом”.

Конечно, Беллайш была в роли рассказчицы, пока гости потягивали напитки и рассказывали о высокой моде, от дизайнерских платьев до винтажного жакета из перьев Saint Laurent стоимостью 5350 долларов. Во время экскурсии по знаменитой Красной комнате с 33-футовыми потолками, покрытыми мозаикой в стиле ар-деко, генеральный директор, инженер по образованию, подсчитал, что в комнате около 200 миллионов плиток.

И, похоже, у каждой из них есть своя история. В каждом отделе магазина царит особая атмосфера. Bellaiche знает каждую деталь и сейчас работает над тем, чтобы убедиться, что продавцы знают не меньше, чтобы они могли рассказать историю и помочь магазину занять свое место в сфере розничной торговли предметами роскоши на Манхэттене. “С точки зрения структуры, мы знаем, что это перенаселенный рынок, но мы также знаем, что это рынок с потенциалом”, — сказал он. “И мы также знаем, что это рынок, где есть место для чего-то другого. Я был жителем Нью-Йорка, когда закрылся Barneys, и я думаю, что образовалась пустота, которая не была полностью заполнена”.

Беллаше также побеседовала у камина с инвестиционным банкиром Эльзой Берри, управляющим директором и основателем Vendome Global Partners и председателем комитета палаты по роскоши, моде и красоте.

Берри, давний друг Беллайша, пошутил с ним о его работе консультантом и расспросил его о конкуренции, искусственном интеллекте, угрозе президента Дональда Трампа ввести 200-процентные пошлины на шампанское и многом другом. Генеральный директор смотрит на долгосрочную перспективу, думая о следующих 50 годах, а не о следующем квартале. “Независимо от того, будет ли экономика США сильной или менее сильной, мы добьемся этого”, — сказал он.

То же самое относится и к китайским потребителям предметов роскоши, которые находятся в эпицентре кризиса. “Я уверен, что через 10 лет китайцы будут покупать больше предметов роскоши, чем сегодня”, — сказал Беллаичи. “Но это сложно, политика в мире. Это сложно”.

В ближайшей перспективе генеральный директор сосредоточится на открытии в четверг и распространении информации о новом магазине. Отвечая на вопрос о самых серьезных проблемах, с которыми сталкивается флагманский магазин, он указал на поток покупателей в центре города. “Это район завтрашнего дня.

Сегодня это становится привычным районом, но не сейчас”.

Бренд Printemps также “не очень хорошо известен” в США, и многим американцам трудно произносить его название. Отчасти, Bellaiche стремится преодолеть эти реалии с помощью превосходства. “История самая лучшая, кураторство самое лучшее, еда самая лучшая.

Обслуживание должно быть самым лучшим с точки зрения щедрости, рассказывания историй, приветливой улыбки. Я упомянул Диснея с искоркой, искра должна исходить и от человеческого прикосновения”.

Твитнуть